Tout le monde se plaint des résistances au changement. Le temps qu’on consacre aux projets se répartit souvent comme suit : 20 % pour la conception et la mise en œuvre du projet ; 80 % pour surmonter les résistances et déjouer les pièges. Les résistances coûtent cher. Elles sont pourtant en majeure partie évitables à condition d’avoir été correctement anticipées. La Stratégie SAS propose des outils concrets de pilotage systémique des projets. Pour en savoir plus