Description
Les entreprises et les organisations se conduisent comme des « systèmes ». La multiplicité des acteurs et des enjeux conditionne les comportements collectifs de façon parfois surprenante. De nature sociale, donc en partie subjective, ces systèmes suivent des règles différentes de celles des systèmes mécaniques ou biologiques.
Ce site internet est consacré à la production et au partage de ressources pour comprendre les organisations de façon systémique et développer des façons plus pertinentes de les diriger, de piloter les projets, de résoudre les problèmes, de motiver les équipes. L’ambition de ce site est de fédérer une communauté de pratique pour favoriser le développement de la systémique des organisations.
A la une
Développer la compétence managériale : pour une nouvelle approche
Par Etienne Ricard
La paille et la poutre La fonction managériale n’est assurée que par une minorité de personnes dans l’organisation, mais elle s’exerce sur la totalité ; quasiment tous les dirigeants sont aussi dirigés (...) Lire la suite »
Actualités
Disposer de méthodes et de techniques adaptés à la complexité
Par Serge Dassonville
Aujourd’hui, pour anticiper, gérer des situations complexes, coordonner des équipes souvent disséminées, résister aux pressions de tout genre, conduire des négociations, donner envie aux salariés de s’impliquer, les managers ont besoin d’un équipement méthodologique et technique plus adapté que celui qu’ils ont l’habitude d’utiliser. Les outils qui ont été élaborés par la logique systémique répondent mieux aux besoins pour gérer les situations toujours plus complexes auxquelles nous sommes confrontés que les (...) Lire la suite »
Le Goût des Autres
Les 4 Clefs de Réussite des Teambuildings
Dans une équipe, chacun dépend peu ou prou de la façon dont ses collègues travaillent. Après le "tout individualisme" des années 90, il s’agit aujourd’hui de construire des équipes qui savent jouer les complémentarités. Pour cela, quatre clefs : partager le pouvoir, jouer sur les bons tableaux, trouver les motivateurs, être cohérent. Ces réunions s’appellent teambuilding, convention, synergie, réunions d’équipe. Elles font partie du paysage. On s’en va un soir dans un lieu distant. Un hôtel huppé, un (...) Lire la suite »
École de Palo Alto, quels apports ?
Par Dominique Bériot et Chantal George
Introduction La pensée systémique résulte de la convergence de travaux issus de plusieurs courants scientifiques (cybernétique, mathématiques, biologie, physique…). Ils ont servi de support à des spécialistes de sciences molles (anthropologie, psychiatrie, médecine, psychothérapie…) pour élaborer une nouvelle manière d’appréhender la communication entre les individus. Dans les années 60 et 70, s’est (...) Lire la suite »
Théorie générale des systémes
Quelles sont les principales applications aux systèmes humains ? Si les promesses de la théorie des systèmes (Joël de Rosnay, Le macroscope) sont loin d’être tenues, pourtant, chemin faisant, on a pu voir émerger des applications. Tout d’abord, elle a fortement inspiré les travaux du Mental Research Institute de Palo Alto avec Don Jakson et Paul Watzlawick qui ont développé les principes de (...) Lire la suite »
Soyez efficaces ! Et ils le furent...
Quand la culture de la performance mène au gaspillage
L’entreprise moderne privilégie les pratiques de gestion basées sur l’individuation, l’autonomie, la responsabilité. Les mots d’ordre sont "soyez performants, responsables, libres, flexibles, changez !". Tout n’est pas positif au monde de la performance, et le stress induit a vite fait d’inhiber les capacités d’adaptation, d’enthousiasme et de créativité. Le coaching se propose alors comme remède. Ne (...) Lire la suite »
Et concrètement : Le déroulement des constellations
Et si l’on regardait une constellation, que verrait-on ? En voici, en quelques traits accompagnée d’images la description … Pour réussir une constellation, il faut d’abord une personne motivée pour la "poser". Quelqu’un qui pense "qu’il y a un problème" et qui souhaite y voir plus clair : le manager, le chef hiérarchique, le chef d’une équipe, un collaborateur ? Idéalement, cette personne va réunir (...) Lire la suite »
Méthodologie systémique : Récit d’une intervention en Préfecture
Une Préfecture s’intéresse à la Réforme de l’Etat. Par quoi commencer ? Quel projet construire ? Le récit d’une intervention réelle permet de présenter la méthodologie systémique. (Dossier pdf à télécharger). Lire la suite »
La République des Guichets
Un début d’après-midi en Préfecture.
Une Préfecture du Nord de la France en 2004. Un guichet à 14 Heures. On y délivre les passeports, certes. Mais à quoi ressemble-t-il vraiment ? Que s’y passe-t-il ? Ce texte a été écrit en introduction à un rapport d’analyse organisationnel. Au lecteur de plonger dans le maelstrom. (Ndlr : la situation décrite ci-dessous a entre temps été normalisée. Saluons au passage le dévouement et la compétence des (...) Lire la suite »
